2014年8月12日上午，永信贵宾会2-3-9文化体系发布会隆重举行。董事长陈先保先生、总裁陈冬梅女士及永信贵宾会中高层管理团队100余人参加了发布会。IBM项目总监毛静萍女士携项目组成员也莅临现场，共同见证永信贵宾会新文化体系的揭幕。
永信贵宾会新的文化体系简称为“2-3-9文化体系”，是1个使命和1个愿景+3项核心价值观+9项最佳行为的组合。新的文化体系将企业的核心价值观与组织的经营规范、员工的行为规范一一对应，希望永信贵宾会人做到知行合一，进而实现企业的突破制胜！
永信贵宾会为什么要进行企业文化优化？
永信贵宾会经过将近二十年的发展，形成了自己独特的文化和价值观，从创业初期到现在，永信贵宾会优秀的文化土壤滋养着所有的永信贵宾会人，随着企业的发展，目前面对外部市场竞争环境的变化和内部员工需求变化的双重压力，永信贵宾会下一步突破性成长和战略的成功亟需文化力量的强大支撑，一方面，需要传承过去优秀的文化基因；另一方面，需要融入适应未来发展的新的文化元素，以支撑业务战略的实现。
文化优化项目将剔除对永信贵宾会突破成长和转型构成阻力和负能量的价值观及行为方式，同时塑造推动永信贵宾会成功的、正能量的价值观及行为方式，助力永信贵宾会2013－2017五年战略的实现，实现永信贵宾会的使命和愿景。
新的文化体系是怎么产生的？
永信贵宾会文化优化工作于2014年3月份启动，在IBM咨询项目的帮助下有序推进。首先，IBM专家团队研究了大量关于永信贵宾会战略、文化、制度
